門牙app創始人是誰？門牙app是一款針對於美食開放的短視頻和直播平台。如果你好奇這幕後老闆是誰，以及關於門牙app相關介紹的話，請看本文詳情！
門牙app創始人是誰？
祝佳，英文名Zoe，美食家、健康達人、專欄作家 ;主要研究快消品零售與互聯網視頻經濟。 "門牙裏的超級味" 原創視頻自媒體創始人。從事傳媒及視頻流變現多年;近年致力於中美文化、飲食、經濟等多個領域的交流。
近日，門牙APP創始人憑藉其多年海外生活經歷在知識類分享社交平台“知乎”開闢專欄：門牙裏的超級味，做起了深度內容，這在內容電商界是十分罕見的，門牙APP的做法確實有別於普通內容電商，從運營數據上來看，目前僅僅1個月獲得大量的深度粉絲關注。
從內容上看，其中囊括的認知面十分廣泛，從世界級快餐店到解讀各種創意型的發明，從“梨園豪門”演繹下的國際華人傳奇到極度恐懼的三次元精神世界，從黑科技到《大魚海棠》劇評到海豚保護等無所不含，這些文章閲讀人數超過10萬+，點贊數1000+，也在各大社交媒體進行轉載。
其中一篇《檢驗刷爆朋友圈的所謂“黑科技”》的文章更是引發了網友的強烈討論，也在各大社交媒體進行轉載。
門牙的粉絲與《紫色BOX》的讀者也正好是吻合的。
問：湖南從事媒體的很多，互聯網企業卻很少，門牙是一個怎樣的團隊?
答：門牙是一羣高顏值吃貨組成的互聯網創業團隊。大家都是年輕人，每天聚在一起就是想各式各樣好玩的點子和好吃的東西。
問：門牙的視頻到處都是，點擊率很高，你們是在推薦主播還是推薦食品?
答：我堅持做任何事情都要走心，可是一定是有趣的、娛樂的。我們找到芒果台的主持人、各大直播網站的主播、網紅來拍短劇演繹各種吃零食的故事。在門牙上你會看到千奇百怪的娛樂視頻，比如萬聖節會有各類黑暗料理食品，讓“殭屍”、“電鋸殺手”一起玩。創新的銷售方式不再是PUSH(硬推)，而是情感的、場景式的營銷，所以邊看、邊買，邊吃是我們的目標。
問：聽説門牙裏的超級味微信公眾號兩個月就積累了30萬粉絲，如何做到的?
答：很多年輕人是孤獨的。得不到理解和支持，他們沒有發聲的管道，他們在孩子和成人之間遊離。我們就是在年輕人角色轉化的過渡中充當着陪伴者和傾聽者。所以我們不僅粉絲成長很快而且大家都非常活躍。
問：創業中有什麼有趣的故事發生?
答：我們是一支吃貨團隊，每週都有各種下午茶趴。在專欄中我們把吃貨團的照片貼出來，結果成千上萬的粉絲在公眾號後台留言，我們收到無數簡歷要求加入公司，集結了一羣鐵桿粉絲，甚至有人天天發照片給我們告訴我們他發現了哪些新的、好玩的吃的。
採訪中正好遇到門牙在進行手機直播。打扮成二次元模樣的Coser同時也是門牙的90後編導瑤瑤。不到兩個小時觀看人數就達到7萬五千人次;送甜甜圈、送金話筒、送麼麼噠，這就是年輕人的社交和表達方式。祝佳介紹，也正是這種年輕化的創新模式能夠讓門牙在萬千電商中脱穎而出。
文中首先提到了kickstarter。提出人們在創新追逐科技的同時也應該花費時間正真的去檢測它們的觀點：一個好的構想需要這些發明家去把它們實實在在地，而不僅僅是空想，可也不是做出來的東西就都那麼完美。如果大家是帶着批判性的眼光而不是一味地跟風，那麼相信科技的推動力會更快，影響力會更廣。
比如Theranos公司首席執行官兼創始人伊麗莎白·霍爾姆斯(Elizabeth Holmes)19歲(2003年)即用上大學時省下的一筆錢創辦了這家公司，這位斯坦福大學輟學生今年剛滿31歲。Theranos現有700名員工，總部設在加利福尼亞州帕洛阿爾託市(Palo Alto)，目前的估值為90億美元，而霍爾姆斯擁有公司50%的股權。憑藉一種能夠對血液進行更快、更便宜和更準確檢測的醫學技術，霍爾姆斯已經成為億萬富豪。
大約於今年三月份，kickstarter出現了一個亮眼的產品。這是一種用可食用材料製作的勺子。這個小小的產品跟那些真正黑科技、大發明相比當然還是比較廉價的，但是正因為它的環保意義，征服了全世界的人。這個勺子是印度一家民間機構提出的，取名為： Edible Cutlery 可食用餐具概念。
它有鮮味、甜味、無味三種，大概是不到30塊錢人民幣100根。在美國， 100根的售價是10美金。其實我覺得價格還是可以接受的。它使用了大米、小麥和高粱粉製造，不含防腐劑、不含反式脂肪酸也不含乳製品，保留穀物原汁原味的香氣。
項目發起人提到，僅在美國一年內就要消耗掉約40億隻塑料餐具。如果説全世界範圍的話這一數字還要乘以大概16倍。其實可食用餐具也有人提出過，但是又有多少人會真的把它吃掉?首先味道難吃暫且不提，單單隻説環保方面，其實它的自然降解速度非常慢，必須在高温加熱以及特定條件下才能快速完全分解掉。
Edible Cutlery的目標是取代目前市場上的一次性餐具，即使消費者覺得味道不好，直接丟掉也沒關係，它們能在任何外部環境自然降解，最多10天時間，當然也能被其他動物吃掉，無毒健康。
只要得到妥善保存，餐具本身保質期能有2年。但是這個時間就有待考證，比如説在濕熱的湖南地區，這種勺子除了可以放進冰箱儲存，別的儲存方式都不能保證它不會發黴變質，無論如何，它的熱銷程度還是十分可觀的：在眾籌網上這個勺子籌得了近30萬美金!
生產這些勺子的工廠也並不是高科技的，相反，它也很破爛。可是，眾所周知印度是一個對女性不太尊重的國家，很多新聞都報道過婦女在印度遭到強暴而後又被活活燒死之類的慘案。這個勺子工廠僱傭了很多很多低收入的印度女性。這一點還是讓大家很尊敬認同的，從這個項目裏可以看到對人性的關愛。
所以，通過這個案例可以得到：第一，很多需求或許是偽需求;第二，一個真正的痛點徹底解決其實是很難的，在這個過程中會不斷冒出一些不太成熟的解決方案，我們可以批判性的拿來，但一定得檢測;第三，對於大多數創意，尤其是對整個社會、環境都有益的我們都應該支持，即使買了這勺子容易斷，但只有嘗試了，失敗了，下一個更新、更成熟的產品才會在此基礎上誕生。有些人生來就喜歡鑽研，有些人沒有科研的腦子但有評判家的嘴，可這兩類人社會都是需要的。
